蚂蚁集团改组：任命CFO韩歆毅为总裁，三大业务成为独立公司

【纬度新闻网】蚂蚁集团3月19日宣布对内部业务架构进行改组：新任命一位总裁，三大业务成为独立公司。

蚂蚁集团 CFO 韩歆毅被任命为蚂蚁集团总裁，全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务，向董事长兼 CEO 井贤栋汇报。

蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三大业务创新板块走向市场，成为独立运营的子公司，并分别成立董事会，实行董事会领导下的 CEO 负责制。

早在一年前，蚂蚁集团就有围绕将创新业务设立独立公司的讨论和计划。

新总裁韩歆毅加入蚂蚁集团已经 10 年，他于 2020 年 4 月担任蚂蚁 CFO，2023 年 1 月成为蚂蚁集团执行董事，过去多年深入参与业务，以支付宝为例，韩歆毅一直有参与商议其整体战略制定。

加入蚂蚁之前，韩歆毅在阿里企业融资部任职了三年，更早时候，他在中金投行部工作了 10 年。一位接近蚂蚁的人士认为，韩歆毅的从业经历和 CFO 身份，更能适配如今蚂蚁整改合规后再上市的处境。

本轮改组也呼应了蚂蚁集团目前的三大核心战略 —— “AI First”“支付宝双飞轮”“加速全球化”。

“AI First”，即拥抱智能化变革，推动 AI 技术和业务场景结合。过去一年蚂蚁推出了百灵语言大模型、面向消费者的金融智能助理 “支小宝 2.0”、面向行业专家的金融业务助理 “支小助”，这些 AI 产品要在产业中大规模化落地，离不开 OceanBase 和蚂蚁数字科技提供的数字技术的支持。

“支付宝双飞轮” 指的是数字支付、数字互联两业务并行，通过内容化、数字化为商家提供更好的支付、营销、交易等服务。

“加速全球化” 即加快蚂蚁的跨境支付和营销解决方案在海外市场的落地，这将是蚂蚁国际接下来的重点。

这次改组最值得关注的是，蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技三个业务从集团走向市场，成为独立运营的子公司。“今天各个业务要做大，就必须化整为零。” 一位蚂蚁人士认为。

上述三个板块属于蚂蚁集团的创新业务，独立面对市场，会让业务更有活力。业务负责人转为独立公司 CEO 后，也更能拥有全局视角，带领业务走向自负盈亏。

据了解，这三块业务目前仍在亏损，因此蚂蚁集团仍会持续给予技术、风控、资本等多个层面的支持。为留住、吸引人才，三家公司今年还将启动自己的股权激励计划。

蚂蚁国际 CEO 是杨鹏。加入蚂蚁之前，他曾担任戴尔科技全球副总裁，历任大中华、亚太和全球新兴市场的产品开发、战略和市场拓展等管理角色；此后他在支付宝任职多年，带领并推动了支付宝数字民生服务的发展。蚂蚁集团董事长兼 CEO 井贤栋担任蚂蚁国际董事长。

蚂蚁国际业务启动于 2012 年，从为出国旅游的中国人提供支付服务开始，蚂蚁国际在海外投资了印度、新加坡、菲律宾、印尼、泰国、巴基斯坦等多地的支付钱包，并通过跨境数字支付和营销解决方案 Alipay+ 整合了亚洲地区主要支付钱包，为商家提供收单、支付等服务。

蚂蚁数科 CEO 是赵闻飙，他拥有上海交通大学和美国罗格斯大学的双博士学位，获得及申报技术专利 120 余项，加入蚂蚁前，他曾担任美国运通公司副总裁、负责监管个人和小微企业的信用和欺诈风险，此后他牵头构建了支付宝和蚂蚁集团的核心风控体系。

OceanBase CEO 杨冰为 80 后，他在 2009 年加入蚂蚁，曾主导、参与了历次双十一技术改造，他是蚂蚁集团对外提供金融级云原生平台的主要推动者、蚂蚁集团中间件团队技术负责人，也是蚂蚁集团自主研发技术的核心贡献者之一。

蚂蚁集团技术战略委员会主席、原支付宝事业群总裁倪行军担任 OceanBase、蚂蚁数科两家公司的董事长。

蚂蚁数科、OceanBase 是蚂蚁科技商业化最为成熟的两大业务板块。蚂蚁数科有区块链平台蚂蚁链、全链路风控产品和服务蚁盾、移动开发平台 mPaaS、PaaS 平台产品 SOFAStack、数字藏品售卖平台鲸探等多个技术产品。OceanBase 则是中国最大的商业云数据库。

一年前，阿里巴巴集团开启了 “1+6+N” 改组，主要目的是因为阿里业务太庞杂，管理层试图通过将业务分拆，来解决 “大” 的问题。

蚂蚁此次的改组则不同，蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数字科技都不是集团内多大的业务，将它们变成独立运营的子公司，目的是给予其更大的发展空间，未来它们都将独立面向市场进行融资。